8月19日消息,由財視傳媒、傳播達人匯聯(lián)合德國BRECKLE(福萊哥勒)主辦的“當‘互聯(lián)網+’邂逅‘工業(yè)4.0’暨福萊哥勒(BRECKLE)體驗式發(fā)布會”在京舉行。發(fā)布會現場,多位來自互聯(lián)網企業(yè)和智能家居行業(yè)的專業(yè)人士對“互聯(lián)網+”、“工業(yè)4.0”等概念和運用進行了探討。
易觀董事長兼CEO于揚表示,“互聯(lián)網+”的本質是一種能力,這種能力的強大在于,你如果找到了一個可以用互聯(lián)網撬動你所在行業(yè)的低效的地方,那么就能創(chuàng)造出更多價值;相反,如果沒有找到所在行業(yè)的洼地,只是執(zhí)著于技術本身,那么就會被時代拋棄,因為所有強大的技術和基礎設施都需要和基礎的行業(yè)需求結合。他認為,這個世界正在被迅速比特化,并且指出企業(yè)的數字化正在催生新物種。對于新物種,于揚進行了如下定義:擁有智能和數字化的交互界面、擁有智能和數字化的交互界面、算法驅動的業(yè)務流程。
“我想互聯(lián)網是一種強大的能力,但是這種能力必須與傳統(tǒng)行業(yè)的基礎需求去做結合。離開了這個基礎需求的話,去談所謂的互聯(lián)網思維和唯快不破是本末倒置的,而且一定不會有好下場。”于揚強調。
在財視傳媒CEO、傳播達人匯理事長張剛看來,“互聯(lián)網+”無論“加”什么,最終都會落實到產品上;而“工業(yè)4.0”與“互聯(lián)網+”的完美融合,可以誕生偉大的產品。
德國福萊哥勒大中華區(qū)董事兼CBO李心顏則對中德互聯(lián)網精神和工匠精神進行了對比。她指出,德國的工匠精神跟互聯(lián)網精神,以及中國的工匠精神跟互聯(lián)網精神的差別在于,德國把互聯(lián)網工具用來優(yōu)化它們的生產供應鏈,以及大數據的搜索跟分析環(huán)節(jié),來優(yōu)化自己的整個流程服務,可以說是拿來做工具的?!岸覀兊暮芏嗌虡I(yè)模式的利潤是消費者,比如說是熊吃了豬買單,然后羊受益。所以我們的互聯(lián)網變成了商業(yè)模式里的一種概念,從概念來講要么就是免費,要么就是不要有利潤,讓別人來補貼你。”
愛軟裝創(chuàng)始人兼CEO林周勇則表示,如今,談論互聯(lián)網思維儼然成為一種時尚,一場互聯(lián)網人的狂歡。那么互聯(lián)網思維真正改變的是什么?它可以省掉很多中間化的渠道,對于消費者而言就是,同樣的東西比原來便宜了,即互聯(lián)網的去中間化效應。
(審核編輯: 智匯胡妮)
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