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美國(guó)GE副總裁:中國(guó)的一時(shí)性波動(dòng)是結(jié)構(gòu)改革在推進(jìn)的證明

來(lái)源:日經(jīng)技術(shù)在線

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關(guān)鍵詞:GE 一帶一路

    幾年前還維持著兩位數(shù)增長(zhǎng)的世界經(jīng)濟(jì)引擎——中國(guó)放慢了其前進(jìn)速度。然而,如果只關(guān)注減速的話,就會(huì)錯(cuò)判中國(guó)真正的實(shí)力。

      雖然中國(guó)目前存在此前引領(lǐng)發(fā)展的第二產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)低迷的“陰暗”面,但也有消費(fèi)等成為新增長(zhǎng)引擎的“明亮”面。

      這就是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在快速轉(zhuǎn)型的新中國(guó),也即“New China”。對(duì)于經(jīng)濟(jì)規(guī)模即將在2030年之前追平北美的中國(guó),其變化絕對(duì)不容錯(cuò)讀。

      記者:聽(tīng)說(shuō)賴斯先生住在香港。在香港指揮全球運(yùn)營(yíng)是出于什么目的?

      賴斯:通用電氣2011年開始從香港統(tǒng)籌全球運(yùn)營(yíng)。我們的業(yè)務(wù)遍布170個(gè)國(guó)家,要想在21世紀(jì)取得成功,必須從有別于以往的視角思考問(wèn)題。其中的1個(gè)視角,是要取得“全球”與“本地”的平衡。

      在我進(jìn)入公司的1978年,GE還只在20~30個(gè)國(guó)家開展業(yè)務(wù),銷售額8成來(lái)自美國(guó)。而現(xiàn)在,銷售額的65%來(lái)自美國(guó)以外。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式當(dāng)然也必須隨之改變。

      記者:早就有人指出,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放慢是世界經(jīng)濟(jì)的巨大風(fēng)險(xiǎn),您怎么看中國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀?

      賴斯:中國(guó)的發(fā)展速度確實(shí)在明顯放慢。原因可能有幾個(gè)方面。出口低迷、材料價(jià)格下跌。政府反腐應(yīng)該也是一個(gè)原因。

      中國(guó)經(jīng)濟(jì)在短期內(nèi)波動(dòng)可能加劇。但從長(zhǎng)期來(lái)看,我們依然堅(jiān)持樂(lè)觀的觀點(diǎn)。因?yàn)橹袊?guó)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體,即使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放慢到4~5%,依然超過(guò)絕大多數(shù)國(guó)家。

      而且,對(duì)于已經(jīng)把業(yè)務(wù)范圍縮小到基礎(chǔ)設(shè)施的GE,中國(guó)今后依然是增長(zhǎng)市場(chǎng)。GE在發(fā)電、水處理、保健、飛機(jī)、鐵路等領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)。而中國(guó)等新興國(guó)家還缺少這些基本的基礎(chǔ)設(shè)施。在今后幾十年要不斷進(jìn)行完善。其中,中國(guó)的需求應(yīng)該是最大的。雖說(shuō)按季度計(jì)算,訂單金額可能出現(xiàn)減少,但之后應(yīng)該會(huì)實(shí)現(xiàn)反彈。

     就像我們大力發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,在開展周期長(zhǎng)的業(yè)務(wù)的時(shí)候,不能只在晴天的時(shí)候出門,一下雨就往回跑。要想做成業(yè)務(wù),首先需要成為對(duì)方信任的伙伴。這在中國(guó)或是其他國(guó)家都是一樣的。

      與中國(guó)企業(yè)聯(lián)手支持“一帶一路”

      記者:在開展中國(guó)業(yè)務(wù)時(shí),GE也在推進(jìn)與中國(guó)企業(yè)的合作關(guān)系?

      賴斯:在中國(guó)做成業(yè)務(wù),與中國(guó)企業(yè)的合作關(guān)系非常重要。 比如說(shuō),中國(guó)是世界最大的飛機(jī)市場(chǎng),我們不僅銷售發(fā)動(dòng)機(jī),還與中國(guó)企業(yè)合作提供維修服務(wù)。另外,在發(fā)電領(lǐng)域,除了與中國(guó)的發(fā)電設(shè)備制造商哈爾濱電氣合作之外,我們還與國(guó)有電力公司——中國(guó)華電集團(tuán)成立了合資公司。目的是向中國(guó)國(guó)內(nèi)的發(fā)電站提供發(fā)電機(jī),并且利用伙伴關(guān)系,聯(lián)手將業(yè)務(wù)擴(kuò)大到周邊國(guó)家。

      合作的成果,是對(duì)中國(guó)政府推進(jìn)的“一帶一路”政策的支持。2015年10月,我們與哈爾濱電氣合作,就向巴基斯坦的電力公司提供世界最大、效率最高的GE最新型燃?xì)饣鹆Πl(fā)電機(jī)“9HA”達(dá)成了協(xié)議。巴基斯坦是中國(guó)政府“一帶一路”政策重視的沿線國(guó)家之一。向該國(guó)提供最先進(jìn)的發(fā)電機(jī),表明了GE支持“一帶一路”政策的堅(jiān)定決心。

      記者:與中國(guó)企業(yè)合作要成功需要哪些條件?

      賴斯:有兩個(gè)關(guān)鍵條件。一個(gè)是向合作業(yè)務(wù)投入高級(jí)管理人員。也就是投入在總部也能夠發(fā)揮影響力的一流人才。自己不拿出誠(chéng)意,就想取得成果,在中國(guó)打拼可沒(méi)有那么容易。

      而且,在高級(jí)人才與對(duì)方建立關(guān)系之前,要充分投入時(shí)間。在就合作基礎(chǔ)和理念達(dá)成一致前,不能急于求成。

      比如說(shuō),GE的中國(guó)業(yè)務(wù)高管是一位中國(guó)女性。她從中國(guó)的大學(xué)畢業(yè)后赴美讀研,作為會(huì)計(jì)人員進(jìn)入GE,現(xiàn)在位居高級(jí)副總裁。在30萬(wàn)員工中,高級(jí)副總裁只有20~30人??梢哉f(shuō)是真正的高級(jí)人才。

      而且,中國(guó)的電力、水、飛機(jī)租賃、燃油燃?xì)鈽I(yè)務(wù)的高管都是中國(guó)人。中國(guó)員工約有1.8萬(wàn)人,假如前100號(hào)人物都是派駐的人員,中國(guó)人就會(huì)覺(jué)得沒(méi)有晉升的機(jī)會(huì)。這樣在中國(guó)無(wú)法取得成功。

      GE的這個(gè)思路不僅限于中國(guó)。無(wú)論是日本、韓國(guó),還是巴西、墨西哥,GE都積極錄用當(dāng)?shù)貑T工。如果不這樣做,就理解不了當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)。

    違法的人不只是中國(guó),在哪里都有

      記者:您前面指出,中國(guó)政府開展的反腐運(yùn)動(dòng)也是導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展放慢的一個(gè)理由。有人說(shuō)在中國(guó),不行賄就做不成業(yè)務(wù),實(shí)際情況是怎樣的?

      賴斯:我不能贊同這種觀點(diǎn)。我們絕對(duì)不行賄,也拒絕受賄。這不只是在中國(guó),在哪里都一樣。只要出現(xiàn)違法的員工,我們就會(huì)解雇他。

      GE在中國(guó)收獲了巨大的成功,但我們不需要行賄。這個(gè)問(wèn)題的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。

      通過(guò)開展反腐運(yùn)動(dòng),在長(zhǎng)期會(huì)增加企業(yè)活動(dòng)的透明度,對(duì)于我們這樣的企業(yè),開展業(yè)務(wù)會(huì)變得更容易。

      腐敗并不是中國(guó)發(fā)明的。世界上的任何地方都有腐敗。很多企業(yè)都受到腐敗的困擾。無(wú)論是在哪個(gè)國(guó)家開展業(yè)務(wù),我們都必須提高警惕,以防出現(xiàn)違法行為。因?yàn)橥龍D歪曲規(guī)則、侵吞資金的人在哪里都有。

      當(dāng)然,在中國(guó)也必須提起警惕,但這并不是只針對(duì)中國(guó)。

      支持結(jié)構(gòu)改革,就要接受不穩(wěn)定性

      記者:中國(guó)政府正在推進(jìn)從出口主導(dǎo)型向內(nèi)需主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變的結(jié)構(gòu)改革。對(duì)于一系列改革能否成功,各方觀點(diǎn)不一。您是怎么看的?

      賴斯:中國(guó)推進(jìn)的結(jié)構(gòu)改革,在長(zhǎng)期應(yīng)該對(duì)我們有積極作用。因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)之間,以及中國(guó)企業(yè)與全球企業(yè)之間,會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上,加快展開競(jìng)爭(zhēng)。

      而另一方面,結(jié)構(gòu)改革有時(shí)可能會(huì)造成具有破壞性的不穩(wěn)定性。但我們必須接受這些。就像我們過(guò)去數(shù)次經(jīng)歷市場(chǎng)波動(dòng)那樣,沒(méi)有不穩(wěn)定性的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是不存在的。


    (審核編輯: 智匯胡妮)

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