當今世界，為確保符合客戶的需求，并能夠提供最佳的產品質量和滿意度，制造商面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。這需要多個部門之間能夠進行密切的協(xié)調和溝通，涉及的部門包括工程/研發(fā)、設計、制造、服務，以及售后服務部門等。

由于各行業(yè)面臨的競爭都越來越激烈，我們建議公司的領導層深入地考慮如何成功地實施數字化轉型，以取得長期的成功。這就不得不談到產品生命周期管理（PLM）了。

什么是產品生命周期管理？

從最根本的意義來講，產品生命周期管理支持對所有與產品相關的過程進行端到端管理和跟蹤，這些過程涉及初始設計、開發(fā)和質量管理，一直到制造和服務維護。

產品生命周期管理用于協(xié)調多系統(tǒng)數據，使公司內的不同團隊能夠在產品生命周期的所有階段利用關鍵數據。企業(yè)數字化轉型的成功與否，取決于產品生命周期管理軟件能否很好地通過各種數據源進行集成和連接，打破信息孤島的能力。最終，實現公司增加收入，降低成本，加快產品上市時間和交付更高質量產品的目標。

通過數字化轉型實現價值的四個關鍵策略

戰(zhàn)略性企業(yè)系統(tǒng)

利用關鍵性戰(zhàn)略企業(yè)系統(tǒng)是數字化轉型的關鍵。公司的企業(yè)系統(tǒng)管理著單個領域中高度相關的數據。完善的ERP、CRM、PLM系統(tǒng)將利用這些數據在部門內部和跨部門之間實現特定的目的和功能。對于離散制造商，數字化轉型通常是從工程內部的數字產品定義開始，通常會用到CAD模型和數據。

具體來說，產品生命周期管理中的產品數據包括軟件、電氣/電子產品、機械/硬件產品定義，以及在設計、服務和制造中為戰(zhàn)略流程進行分發(fā)或對這些數據進行可視化。其中還涉及系統(tǒng)內所需的管理和訪問級別。在整個產品開發(fā)生命周期中專注于維護產品數據的公司可以節(jié)省時間并使這些戰(zhàn)略系統(tǒng)中的信息價值最大化。

企業(yè)數字主線

為了進一步為轉型提供支持，將戰(zhàn)略性企業(yè)系統(tǒng)與上游和下游數據互聯(lián)就顯得非常重要了。數字主線最基礎的部分就是利用戰(zhàn)略性系統(tǒng)之間數據的連續(xù)性。數字主線建立了一個虛擬協(xié)同平臺，減少了數據準備的時間，消除手動切換并改善關聯(lián)性和可追溯性，從而可以提供對企業(yè)數據的單一訪問點。

數字映射

建立數字模型來虛擬地表示現場的物理實物是實現數字映射的關鍵。產品、過程和工廠的數字映射使數據可以在每個過程中都可以被看到。通過物聯(lián)網收集相應現場的實物數據，并將其發(fā)送回工程部門，從而為改進產品設計、售后服務和增加整體收入做出貢獻。數字映射和虛擬產品開發(fā)減少了工程變更并提高了數字設計能力。物理世界和數字世界之間的實時連接對質量改進和早期問題檢測會產生直接影響。

數字部署

公司必須基于自己的組織，以最佳的方式使企業(yè)系統(tǒng)現代化。數字部署選項包括本地部署、云部署甚至混合部署。系統(tǒng)監(jiān)視、遷移和安全性是提供最高價值和輸出的關鍵因素，特別是對于企業(yè)范圍內的項目尤其如此。最佳數字基礎設施的重要屬性包括現代的、可伸縮的、可升級的和高性能的體系結構，以便為企業(yè)和客戶提供服務。

成功的數字轉型之旅始于正確的產品生命周期管理

成功的數字化轉型取決于這四種戰(zhàn)略與公司整體目標的契合程度。產品生命周期管理是數據和產品開發(fā)管理的支柱。如果公司高管能夠授權其利益相關者部署戰(zhàn)略企業(yè)PLM、IoT和使用AR（增強現實）解決方案交付可視化戰(zhàn)略，將推動企業(yè)范圍內的轉型成功。

產品生命周期管理的優(yōu)勢是深遠的，它將使組織在成為行業(yè)領導者的同時滿足客戶的需求。您做好準備了嗎？

關于PTC
PTC是一家提供領先的技術平臺和解決方案的全球軟件公司，幫助全球企業(yè)變革其設計、制造、運營與服務方式，構建智能互聯(lián)世界。PTC于1986年對數字化三維設計進行了革新，并于1998年率先向市場推出基于互聯(lián)網的PLM?，F今其領先的工業(yè)創(chuàng)新平臺和經實踐驗證的解決方案可幫助企業(yè)完成物理和數字世界的融合，實現商業(yè)價值。通過與PTC的合作，全球制造商、合作伙伴及開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)能夠利用當下物聯(lián)網技術與增強現實技術，推動未來創(chuàng)新技術的發(fā)展。