面對(duì)雨季汛情與持續(xù)高溫的雙重考驗(yàn)，大港油田采油五廠以系統(tǒng)化管理為核心，通過(guò)氣源精準(zhǔn)調(diào)控、生產(chǎn)精益管控、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)抓細(xì)管三大舉措，筑牢天然氣安全運(yùn)行防線，保障能源供應(yīng)“不斷檔”。

強(qiáng)化氣源統(tǒng)籌，激活增產(chǎn)內(nèi)生動(dòng)力。采油五廠圍繞天然氣年度生產(chǎn)目標(biāo)，構(gòu)建“協(xié)同聯(lián)動(dòng)+動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)”管理體系。聯(lián)合協(xié)同研究中心與基層生產(chǎn)單位，建立伴生氣井全生命周期跟蹤機(jī)制，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析、壓力流量實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)等手段，精準(zhǔn)研判氣井運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)優(yōu)化開(kāi)采參數(shù)。針對(duì)潛在生產(chǎn)瓶頸，組建專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)小組，開(kāi)展氣井產(chǎn)能提升技術(shù)攻關(guān)，同步完善氣井維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，有效提升氣井開(kāi)井時(shí)率與采收效率，推動(dòng)天然氣產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)階梯式增長(zhǎng)，確保氣源供應(yīng)穩(wěn)定可靠。

聚焦精益調(diào)控，鍛造高效運(yùn)行鏈條。為保障生產(chǎn)全流程可控，該廠深化“精細(xì)化管理+全時(shí)段監(jiān)督”模式。依托智能化生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)天然氣產(chǎn)量、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)實(shí)施24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，制定標(biāo)準(zhǔn)化啟停操作流程與應(yīng)急預(yù)案，確保突發(fā)狀況下快速響應(yīng)、妥善處置。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展“產(chǎn)量攻堅(jiān)”主題活動(dòng)，強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)，推行“日分析、周復(fù)盤(pán)、月考評(píng)”的閉環(huán)管理機(jī)制，將生產(chǎn)指標(biāo)細(xì)化到班組、責(zé)任到人，以精準(zhǔn)調(diào)度與持續(xù)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)天然氣生產(chǎn)效率與質(zhì)量雙提升。

嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管控，筑牢綠色安全屏障。在現(xiàn)場(chǎng)管理層面，采油五廠秉持“零隱患、零污染”理念，構(gòu)建立體化安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。一方面，嚴(yán)格執(zhí)行管道巡護(hù)“網(wǎng)格化”管理制度，運(yùn)用無(wú)人機(jī)巡檢、智能傳感監(jiān)測(cè)等技術(shù)，對(duì)重點(diǎn)管段、關(guān)鍵設(shè)備開(kāi)展全方位排查，杜絕第三方施工破壞與泄漏風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，定期組織設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)體檢，對(duì)照安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)核查，建立隱患臺(tái)賬并實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理，確保問(wèn)題整改“不過(guò)夜”。通過(guò)常態(tài)化現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)與體系化制度落實(shí)，推動(dòng)天然氣生產(chǎn)向綠色、安全、可持續(xù)方向穩(wěn)步邁進(jìn)。