2026年作為新一輪五年規(guī)劃的開局之年，交通運輸主管部門在年度工作會議中明確將“一網(wǎng)四化”建設(shè)列為核心推進方向：“一網(wǎng)”是加快建設(shè)便捷順暢、經(jīng)濟高效、綠色集約、智能先進、安全可靠的現(xiàn)代化高質(zhì)量國家綜合立體交通網(wǎng)，持續(xù)完善鐵路、公路、水運、民航、郵政快遞等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，有力支撐“全國123出行交通圈”和“全球123快貨物流圈”?！八幕?，一是突出一體化融合，二是突出安全化提升，三是突出數(shù)智化升級，四是突出綠色化轉(zhuǎn)型。

當(dāng)前，全球供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈格局正經(jīng)歷深刻變革，新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革持續(xù)深入。交通運輸是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，推進現(xiàn)代供應(yīng)鏈物流體系建設(shè)，著力提升全鏈條流通效率、降低全社會物流成本，增強供應(yīng)鏈韌性與安全水平，已成為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的堅實保障。

在此背景下，華為公司進一步整合內(nèi)部資源，成立了物流與倉儲智慧化專業(yè)軍團。我們將深入理解行業(yè)，為業(yè)務(wù)場景尋找適用的數(shù)字化、智能化技術(shù)，打通物流數(shù)字世界中的“堵點”與“斷點”。我們將堅持業(yè)務(wù)需求與科技創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，依托華為在數(shù)字化供應(yīng)鏈領(lǐng)域積累的“靈鯤”大數(shù)據(jù)平臺與“靈蜂”智能優(yōu)化平臺的核心技術(shù)能力及實踐經(jīng)驗，為降低全社會物流成本、增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性與安全、推動行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供堅實保障。

在過去的一年時間里，華為公司非常榮幸能夠深度參與云南建投物流的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。雙方團隊緊密協(xié)作，圍繞云南建投物流“成為世界一流供應(yīng)鏈生態(tài)運營商”的愿景，聯(lián)合廣大生態(tài)伙伴，對跨境物流、園區(qū)運營、冷鏈服務(wù)等關(guān)鍵場景開展了系統(tǒng)性調(diào)研與聯(lián)合診斷；結(jié)合“云上營家”的品牌藍圖，雙方共同推進方案設(shè)計、技術(shù)研討與創(chuàng)新試點，將智慧大腦、數(shù)智底座等構(gòu)想轉(zhuǎn)化為具體實踐，最終形成了支撐云南建投物流從傳統(tǒng)物流向綠色智慧供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的“云-網(wǎng)-邊-端”協(xié)同的技術(shù)架構(gòu)。這一過程，也讓我們對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性與創(chuàng)新路徑，有了更為真切的體會。在此，我愿分享三點思考：

戰(zhàn)略引領(lǐng)，繪制數(shù)字轉(zhuǎn)型新藍圖

在新一輪五年階段，企業(yè)傳統(tǒng)增長模式面臨深刻轉(zhuǎn)型。開辟“第二增長曲線”，關(guān)鍵在于推動轉(zhuǎn)型從技術(shù)應(yīng)用層面向商業(yè)模式與戰(zhàn)略重構(gòu)升級。必須以數(shù)字化思維重塑業(yè)務(wù)，讓數(shù)據(jù)驅(qū)動貫穿從市場洞察到生態(tài)協(xié)同的全過程，從而在智慧供應(yīng)鏈等新領(lǐng)域開拓價值空間，真正鍛造出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。

夯牢數(shù)據(jù)底座，釋放數(shù)據(jù)要素新價值

數(shù)據(jù)是打通供應(yīng)鏈全鏈條的基石。釋放海量數(shù)據(jù)價值，必須首先筑牢數(shù)據(jù)治理根基，通過建立完善的標(biāo)準(zhǔn)體系與治理機制，構(gòu)建安全可信的數(shù)據(jù)共享平臺與數(shù)智底座，將分散資源轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量、可運營的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，打通關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)鏈路，實現(xiàn)全流程信息的安全、高效貫通，從而為供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同奠定堅實基礎(chǔ)。進而，在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的需求預(yù)測、智能調(diào)度、全程品控等場景中深化應(yīng)用，系統(tǒng)發(fā)揮一體化運營優(yōu)勢，為構(gòu)建智慧、韌性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)注入持續(xù)新動力。

智能增效，驅(qū)動運營效能新躍遷

人工智能是提升運營“質(zhì)效”的關(guān)鍵驅(qū)動力。其價值不僅在于優(yōu)化單點環(huán)節(jié)，更在于通過構(gòu)建統(tǒng)一的“智慧物流大腦”，實現(xiàn)多園區(qū)資源的系統(tǒng)化整合與全局優(yōu)化。融合物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生及人工智能算法，可將傳統(tǒng)節(jié)點升級為智慧協(xié)同的生態(tài)平臺，使其成為提供高附加值服務(wù)的戰(zhàn)略支點。深化大模型等技術(shù)應(yīng)用，將推動整個體系向更智能、更敏捷的新階段演進。

云南建投物流正構(gòu)建一個立足云南、連通全國、輻射南亞東南亞、深度融入全球供應(yīng)鏈的現(xiàn)代化物流網(wǎng)絡(luò)體系，格局宏大，前景廣闊。華為公司作為云南建投長期可信賴的戰(zhàn)略合作伙伴，將持續(xù)堅定投入。本次大會上，雙方將聯(lián)合發(fā)布“智慧物流全球樣板點”，并啟動“云鏈物流大模型研發(fā)計劃”。我們愿以此為新的起點，進一步推動人工智能技術(shù)與業(yè)務(wù)場景的深度融合，持續(xù)將技術(shù)能力轉(zhuǎn)化為運營效率提升、成本優(yōu)化與服務(wù)體驗升級，攜手推動物流產(chǎn)業(yè)向智慧供應(yīng)鏈全面轉(zhuǎn)型。

華為公司期待與行業(yè)各方緊密合作，共同在物流基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化、人工智能場景落地、供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新、數(shù)據(jù)要素價值釋放、人才雙向培養(yǎng)等重點領(lǐng)域，共建能力、共享發(fā)展、共贏未來！

截至目前，華為已服務(wù)全球100多個港口、200多家物流與倉儲企業(yè)、300多條城市軌道、超18萬公里鐵路、70多座城市的道路交通、超20萬公里公路網(wǎng)絡(luò)、210多家機場航司和空管。未來，華為將持續(xù)深入行業(yè)，堅持業(yè)務(wù)需求與科技創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，聯(lián)合客戶伙伴，共同構(gòu)建圍繞供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈安全高效運轉(zhuǎn)的大交通大物流數(shù)智底座，使能“人悅其行、物優(yōu)其流、數(shù)智其贏”。