在炙手可熱的VR大潮之下，OCULUS、谷歌、微軟都大規(guī)模推出了自己的VR產品。中國互聯網巨頭和硬件廠商自然嗅覺靈敏，無不宣稱其與VR的相關性。傳統的企業(yè)、新興互聯網企業(yè)、“純正血統”的VR技術企業(yè)紛紛登場，都害怕在所謂的“VR元年”里被關在“舊世界”的門外。

當然，宜家從未讓中國顧客失望。2016年，宜家推出了全新的虛擬實境軟件 IKEA VR Experience。用戶可以通過此款APP的HTC Vive VR 鏡頭體驗不同的廚房設計，并通過不斷更換虛擬廚房內的吊柜、廚柜顏色來獲得最佳方案。

然而，無論對于“資歷玩家”宜家，還是紛紛試水VR的一起裝修網、歐派、美屋365等國內企業(yè)，在建筑家居領域里應用VR技術都屬于一次“創(chuàng)業(yè)”。那么如何在暗流涌動的VR熱潮中脫穎而出？為了解惑，我們采訪了來自“高冷國度”瑞典的Boldarc公司——專注于在家居地產領域應用VR技術的弄潮兒。

作為北歐的創(chuàng)新中心，瑞典在很多高科技行業(yè)（如虛擬／增強現實、物聯網、人工智能及機器學習）中居于領先地位。斯德哥爾摩有著像美國硅谷一樣成熟完善的創(chuàng)新生態(tài)系統：大量初創(chuàng)企業(yè)、熟練的高科技工作者和軟件開發(fā)人員，而Boldarc就生長在這樣的創(chuàng)新土壤當中。

或許Boldarc對國內同行來說很陌生，但它卻擁有“純正的VR血統”。Boldarc成立于2014年，短短2年間，它已經成為將虛擬現實技術應用在房地產領域的排頭兵。我們今天就要穿過“拱門”，認識這位瑞典帥哥 一Boldarc的創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官Tobias Frberg，與他暢談VR家居行業(yè)的創(chuàng)業(yè)故事。

當VR遇到有商業(yè)價值的應用場景

隨著科技的發(fā)展，VR以其廣泛的應用性（如醫(yī)療、游戲、娛樂及生活等），一時間備受追捧，成為各大商業(yè)巨頭的新寵?；蛟SVR這顆神奇的種子，在各種應用場景中都能爆發(fā)出炫目的光環(huán)，但Boldarc更看好在建筑家居領域應用。

Boldarc認為在商業(yè)熱潮中反而應保持清醒的頭腦，VR現在面對的最大挑戰(zhàn)是“如何找到有商業(yè)價值的應用場景”。

那么本文就從建筑家居領域分析，看一看VR遇到有商業(yè)價值的應用場景能碰撞出來怎樣的火花。

消費者可是永遠無法滿足的群體，隨著房地產業(yè)競爭的加劇，傳統的展示手段如平面圖、表現圖、沙盤、樣板房等已遠遠無法達到客戶需求。因此敏銳地把握市場動向，果斷啟用最新的技術并迅速轉化為生產力，才能在激烈的競爭中領先一步。

Tobias 表示：“Boldarc代表Bold Architecture，我們希望為房地產和家居行業(yè)提供突破性的虛擬現實體驗?！?/span>

VR技術將影視廣告、動畫、多媒體及網絡技術結合在一起，打造出最新型的房地產營銷方式。其核心是增加用戶體驗、加速房地產銷售。同時對房地產開發(fā)中的其他重要環(huán)節(jié)（如申報、審批、設計、宣傳等方面）均起到加分和增值作用。

試想一下，如果在買房之前，客戶僅需通過VR虛擬環(huán)境就能隨時隨地“參觀”尚未建造的房屋或公寓，并可同時輕松地更改環(huán)境中的屬性，這是不是很酷？！

更酷的是，除了房產，Boldarc還可以模擬太陽運動、季節(jié)性變化、商場內的客戶流量以及辦公樓內的人聲等。這在建筑設計行業(yè)中具有明顯優(yōu)勢，可以用其預先模擬許多不同場景，并改進設計中的缺陷。

當然，VR不僅僅是一個演示媒體，還是設計工具，它能以視覺形式反映設計者的思想。如果你是一名才華橫溢的設計師，在裝修房屋之前，你首先要做的是對房屋的結構、外形進行細致構思，為了使之定量化，還需設計大量復雜的圖紙。

VR技術可以把設計者的構思變成看得見的虛擬物體和環(huán)境，使其可以在虛擬環(huán)境中裝飾房間，并任意變換自己在房間中的位置，以此觀察設計效果，直到滿意為止。這大大提高了設計和規(guī)劃的質量與效率，既可以節(jié)約時間，又節(jié)省了模型的費用。

產業(yè)與理念的雙重“跨界”

“跨界”這個詞兒最近很流行，就像一個不想當演員的歌手不是一個好導演。但對企業(yè)而言，“跨界”無疑是一件有巨大風險的事情。然而Boldarc就很“任性”地玩起了跨界，其五位創(chuàng)始人中有四位來自視頻和電腦游戲行業(yè)，但其中有兩位曾創(chuàng)立了北歐大型游戲公司Starbreeze，這或許就是Boldarc任性的資本。

多年的實時技術經驗和引擎應用為Boldarc帶來同行不可比擬的優(yōu)勢。所以，當他們決定冒險從游戲行業(yè)轉到建筑家居行業(yè)實現“跨界”時，他們聰明地把“游戲化”的理念引入到產品開發(fā)的過程中。這個理念的“跨界”，竟然成為Boldarc發(fā)展的重要“引擎”，為Boldarc提供了強大的動力。

Boldarc的后臺使他們能夠仔細選擇最大化視覺體驗的實時引擎，其在開發(fā)過程中使用實時引擎，將用戶體驗從靜態(tài)轉換為交互式，不斷為實時體驗提供更多的屬性，持續(xù)使客戶體驗變得越來越逼近現實，最終打造了高質量的客戶體驗。同時Boldarc還擁有資深的網絡和國際工作經驗、開發(fā)和銷售虛擬體驗。

這些經驗與房地產行業(yè)的知識相結合，為Boldarc的產品開發(fā)打下了堅實的基礎?？蛻艨梢酝ㄟ^使用多種VR／AR硬件設備（如電腦，智能手機，筆記本電腦和智能電視）來充分體驗其虛擬產品和服務，同時Boldarc還為客戶提供網頁和多媒體的3D圖像 。

目前Boldarc的業(yè)務是客戶協同創(chuàng)新的B2B模式，其未來愿景是打造出該行業(yè)的虛擬商業(yè)平臺。 該平臺的核心是一個強大的后端系統，用于存儲和呈現商品，這將為之后的廣告驅動商業(yè)模式打下基礎。當然，Tobias Frberg表示這僅是一個新想法，Boldarc希望與他們的客戶、商業(yè)顧問及其他有經驗的的商業(yè)領袖進行互動，并測試出不同商業(yè)想法的可行性。

Boldarc海外擴張，以及對中國創(chuàng)投同行的建議

今年早期，Tobias 來中國參加了一個商業(yè)活動，他認為VR在亞洲市場增速很快，這里有很多硬件供應商，雖然質量良莠不齊，但仍有如HTC和三星等優(yōu)秀企業(yè)。

中國市場的VR／AR增長需求很高，他舉例說，有一些很新的初創(chuàng)公司已經發(fā)展到200名員工了。不過，盡管中國在硬件方面處于領先地位，但在軟件方面還落后于歐洲和北美。

對于BoldArc的國際化發(fā)展，Tobias的觀點是：“對于海外市場，美國仍然是我們的首選，這主要是出于對市場成熟度以及商業(yè)文化及環(huán)境熟悉的考慮。當然，也要看我們與來自美國和香港的兩位潛在投資商談判的結果。

由于語言和商業(yè)文化差異，進入中國市場的挑戰(zhàn)要遠高于美國，如果與香港的投資商成功合作的話，BoldArc也會考慮以香港為跳板來逐步進入中國大陸市場。

目前VR／AR的硬件已經變得物美價廉，用戶體驗也更友好。

Tobias認為不久的將來，VR／AR勢必成為下一代社交工具的內容和載體，他建議中國的創(chuàng)投同行們把握當下的創(chuàng)投時機，這樣才有可能對未來的市場格局及競爭定位產生更大的影響。